Wim Jager is begonnen als P&O-Manager, Projectmanager en Plant Manager in de levensmiddelenindustrie (ruim 12 jaar ervaring) en werkt nu ruim 10 jaar als adviseur / consultant; eerst via JagerdeKeijzer, daarna als Senior Adviseur bij MKB Adviseurs en nu via zijn eigen adviesbureau Hunter Management.

Rode draad door de carrière van Wim is organisatieverandering. Hij is derhalve bekend met projecten op het gebied van interne efficiency, cultuurverandering, out- en insourcing, fusies, overnames en bedrijfssluitingen.
Als Projectmanager en Senior Adviseur is hij gewend voor zowel interne als voor externe opdrachtgevers omvangrijke en complexe projecten en processen te analyseren en te managen. Wim heeft ruime ervaring met communicatie richting directie, management, medewerkers, Ondernemingsraad, vakorganisaties en overige stake-holders.

Drs. Evelien van der Molen is haar loopbaan begonnen in de zorg- en welzijnssector. Zij was werkzaam als leidinggevende en betrokken bij organisatieontwikkeling en counseling. Daarna heeft zij een overstap gemaakt naar de professionele adviesbranche bij een landelijk groot organisatieadviesbureau.

Als Sociaal-, Arbeids- en Organisatie psycholoog is zij betrokken geweest bij werving, selectie en organisatie-veranderingstrajecten. Vervolgens stapte zij over naar de lagere overheid om daar projecten, gericht op het implementeren van expertise in Midden Europese landen te realiseren. Daarna is zij bij de rijksoverheid gaan werken om speciale projecten te ontwikkelen en uit te rollen zowel nationaal als in internationale samenwerkingstrajecten.
Sinds een aantal jaren heeft zij een bedrijf op het gebied van (team)coaching, counseling en training en als procesbegeleider van grote complexe projecten in diverse branches. Haar activiteiten zijn gericht op het begeleiden van mensen en organisaties.