Reorganiseren

Reorganiseren is een beladen woord, maar op de keper beschouwd is het niets anders dan zaken op een andere manier organiseren. Het vraagt lef en visie om op een andere manier naar uw organisatie te kijken. En laten we eerlijk zijn… veranderingen zijn nooit tot stand gekomen door voort te gaan op dezelfde weg!

“Leiderschap krijgt een nieuwe betekenis als van gebaande wegen wordt afgestapt.”

Hunter Management is dé partner die u op professionele wijze ondersteunt in alle fasen van het traject én zorgt dat u uw focus op uw lopende business niet verliest!

Aandacht op twee fronten...

Reorganiseren met als uitgangspunt efficiencyverbetering is van toepassing bij fusies, overnames, bedrijfssluitingen en –verhuizingen, inkrimpingen en uitbreidingen en bij de refocussing van uw organisatie. Het gewenste resultaat wordt alleen behaald als u niet alleen aandacht geeft aan de reorganisatie, maar tijdens dit proces constructief blijft bouwen aan de nieuwe organisatie en aandacht blijft geven aan uw bestaande klanten en nieuwe business creëert.  Hunter Management Partners gelooft niet in standaard oplossingen, maar het verandertraject wordt specifiek voor uw organisatie opgezet

Wij onderscheiden de volgende fasen…

Voorbereiden: het doorlichten van de organisatie, het onderbouwen van de noodzaak en de omvang van de ingreep, de financiële analyse e.d.;
Plannen: wanneer welke stappen te nemen richting management, vakorganisaties, OR, personeel en evt. overige stake-holders;
Communicatie: inlichten van alle betrokken partijen, opstellen van persbericht en evt. Q&A e.d.;
Controle: volgens een strakke projectorganisatie alle op de verandering van toepassing zijnde processen volgen en waar nodig bijsturen, onderhandelen met vakorganisaties over Sociaal Plan (afgrendelen van kosten en risico’s), continue bewaking of beoogd bedrijfsresultaat wordt gehaald, ongewenst verloop tegengaan;
Uitvoering: Hunter Management kan een groot deel van de uitvoerende werkzaamheden op zich nemen (doorvoeren noodzakelijke veranderingen, onderhandelingen over Sociaal Plan, aanvragen ontslagvergunningen en ontslagaanzeggingen e.d.) en/of zich focussen op het projectmanagement (coördinatie en voortgangbewaking); .

In een special van onze nieuwsbrief UPDATE (maart 2011) hebben we aandacht besteed aan wat er allemaal komt kijken bij een reorganisatie en dan met name toegespitst op het ontslag van werknemers. De ontslagprocedure via het UWV Werkbedrijf wordt uitgebreid beschreven, maar ook wordt stil gestaan wanneer wel en geen Sociaal Plan moet worden opgesteld. Hoe beëindig je de arbeidsovereenkomst door middel van een vaststellingsovereenkomen of ga je naar de Kantonrechter?. U leest het in de UPDATE Special die u hier kunt downloaden.